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Intégration de l'équipe - Premier événement d'intégration de Xi'an Beyond et Shandong Beyond et réunion de synthèse du troisième trimestre de Beyond Petroleum

Nombre Parcourir:0     auteur:Éditeur du site     publier Temps: 2025-10-29      origine:Propulsé

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Octobre nous a apporté des résultats fructueux. Lors du concours Alibaba de septembre qui s'est récemment terminé, Beyond Petroleum a obtenu un taux de réussite de 145,84 %. Profitant de la réunion de synthèse du troisième trimestre, le directeur général Alex a organisé le voyage de collègues de Xi'an Beyond Petroleum à Weifang pour un programme d'apprentissage et d'échange avec des collègues de Shandong Beyond.

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Première réunion - Des collègues de Xi'an se réunissent à Weifang

Le 22 octobre, nos collègues de Xi'an Beyond Petroleum sont arrivés à Qingdao en avion dans la matinée, puis ont visité et travaillé au bureau de Weifang dans l'après-midi.

En raison des conditions de travail, le directeur général, le chef du Département du commerce extérieur et des membres du Département de l'industrie et des mines ont assisté à l'exposition minière de Tianjin. Mavis, du Département du commerce extérieur II du bureau de Weifang, a conduit nos collègues de Xi'an dans une visite de l'entreprise, leur expliquant l'histoire du développement de l'entreprise et les plongeant dans sa culture.

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Partage - Les représentants d'entreprises partagent leurs expériences

Le 23 octobre, des collègues du bureau de Qingzhou se sont rendus à Weifang pour une réunion d'échange d'affaires. La séance du matin était animée par William, le responsable des achats. La principale représentante commerciale de Beyond Petroleum, Ava, et les remarquables représentantes commerciales, Ada, Summer et Sara, ont partagé leurs expériences commerciales. Ils ont couvert l'acquisition de nouveaux clients, la fidélisation de la clientèle, la gestion des commandes et le service après-vente, partageant leurs expériences et parcours chez Beyond et répondant aux questions des nouveaux collègues à Xi'an.

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Formation——Apprenez ensemble les connaissances sur les produits

Dans l'après-midi, William, responsable des achats et responsable technique, a systématiquement expliqué les huit principaux systèmes d'une plate-forme de forage à tous les collègues commerciaux, abordant spécifiquement la sélection des unités de pompe à boue, aidant ainsi les nouveaux employés à démarrer.


M. Wang de la succursale de Xi'an a apporté ses connaissances en électricité et a souligné les nouvelles tendances en matière de technologie de conversion pétrole-électricité.

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Communication - Partage des réflexions des superviseurs

Le matin du 24 octobre, M. Li, chef de la base de fabrication de Zhongman Petroleum à Chengdu, a dispensé une formation de conduite de pointe au personnel commercial de Beyond. Il a présenté les avantages des transmissions supérieures électriques à entraînement direct de Zhongman et les technologies de support actuellement en cours de développement.


Plus tard, Mark, l'opérateur de la plateforme, a fourni des conseils sur l'optimisation des produits de la plateforme afin de maximiser l'exposition du produit et d'attirer les clients.

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Dans l'après-midi, la réunion de synthèse du troisième trimestre de Beyond Petroleum était présidée par le directeur général Alex.

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Résumé - Planification des réunions trimestrielles

Après avoir analysé les rêves et les objectifs de chacun, nous avons proposé un nouveau plan de sprint pour le quatrième trimestre : « Travailler dur pour 50 millions et aller au Yunnan ensemble. »

Les plans de Beyond ne sont jamais de vains discours ; ils sont le résultat d’une analyse solide. Bien entendu, cela est indissociable du travail acharné de chaque propriétaire d’entreprise et de la collaboration coordonnée entre les autres départements. Chez Beyond, tout le monde peut créer des miracles.

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S'amuser ensemble – Au-delà de la joie familiale

Après la réunion, l'entreprise a organisé un buffet teppanyaki pour que chacun puisse se détendre et discuter librement. Beyond traite chaque activité de team building avec dévouement et ne recourt jamais à des mesures superficielles. Cela garantit non seulement un repas satisfaisant, mais favorise également les liens émotionnels entre les employés.

Une équipe de personnes unies dans un objectif et travaillant ensemble ne peut que garantir le succès à long terme de l'entreprise.

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